該公司*干部深刻認識到“節(jié)約降本”的現實意義，帶頭過緊日子，帶頭反對鋪張浪費，帶頭杜絕之風。繼續(xù)深入推進“量、本、利”成本卡控和精細化管理方法，多層面，多領域，多渠道找準關鍵點，加大創(chuàng)新轉型，提高工作效率，提升生產質量，狠抓落實，毫不放松。從細節(jié)入手，以“減員不減效”“減人增效”為目標，嚴格控制計劃外支出，不必要支出和一般性支出，確保把有限的資金和資源用到實處，用到刀刃上，用到發(fā)展建設項目上，改善民生，發(fā)揮大效益。教育預防，必須預防在先，嚴抓宣傳教育。該公司以每期電子版《宣傳簡報》作為宣講陣地，及時精選匯總刊登黨政要聞，廉政精神，民生建設，惠民思想，相關政策及動態(tài)。內容豐富，時效性強，覆蓋面廣。本著“無紙化”辦公原則，將學習材料通過內部OA、上傳到公司所有班組共享，號召各黨支部組織黨員學習，定期進行考核。充分利用宣傳欄，作為宣傳黨風廉政教育宣傳園地。守廉促廉，真抓實干，堅定不移走群眾路線，才能真正做到“心為民所系，權為民所用，利為民所謀”的精神指示，才能建立廉政公信“大氛圍”，行業(yè)動態(tài)。宣傳視頻公司*高度重視調研工作和現場寫實，*干部深入基層、深入沿線，聽職工之困，分職工之憂，解職工之難。嚴抓基層黨支部建設不放松，將 “橫向找差距，縱向抓整改”延伸到黨員干部自身建設中，不斷提高黨員干部防腐拒腐反腐能力，提高廉政建設能力，提高為職工群眾辦實事、做好事、解難事的工作能力，以“亮身份、亮承諾、亮標準”的實際行動踐行各項工作，不斷開創(chuàng)該公司民生建設的新局面。